鲤城区 经验: 学历:大专
1.根据公司发展规划，制定人力资源战略规划，搭建并完善人力资源管理体系，设计适合公司发展的管控模式、组织架构；组织人力资源效能提高分析及预测，制定战略人力资源管理制度体系和运行机制。 2.建立健全公司职业规划管理体系，协助各部门建立关键岗位人员的储备及发展计划，实现合理的人才梯队结构；建立中高层管理人员的激励牵引机制，形成吸引高端人才的竞争优势。 3.制订公司培训的总体方针政策，按分层分类原则设计岗位的培训要求，组织开展培训需求调查以及年度月度培训计划的编制，落实培训计划。 4建立规范化的招聘系统，完善招聘体系，依据战略规划及各中心需求，审核人员需求计划；合理规划与控制招聘费用支出。 5.根据公司现行的薪酬及福利制度，适时检视执行效果，持续精进，保障公司薪酬福利水平的竞争力。 6.根据本中心规划及业务部门需求，开展专案支持工作，推动人力资源在业务单位的改革和创新实践。