晋江市
经验:不限
学历:大专
1、参与各部门流程设计，落地
一、发现各部门问题
二、提出各部门问题（指：缺少什么流程）
三、制作各部门缺失的流程
四、实施跟踪。
对实施过程中出现的具体问题，应由该项目的具体负责人提出，交营运部和相关部门共同商讨，确定最终解决问题的方案。
五、过程监督。
对实施过程中出现的具体问题，该项目的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运规划部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题，并对项目的过失人员进行处罚。
六、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。
2、负责各部门流程管理相关知识，方法和工具的培训，推动公司范围内提升流程管理思维和方法，组织各部门制度流程发布后的执行工作；
3. 负责收集，分析制度流程执行过程中的问题，解答制度流程方面的咨询；
4、追踪各部门流程执行进度与流畅度；
5、完成上级领导安排的其他工作事项。
