泉州市 经验: 学历:本科
1、对广场发生的费用进行管控 "操作细则： 1.工程类费用：专项改造、专项维修、工程维保、其他工程改造费用由成本系统负责全过程管控； 2.非工程类费用：开办费、招商推广费、促销旺场费、清洁卫生费、安全保卫费、绿化养护费等费用及百货营销策划等市场类费用由相关业务部门负责，成本系统负责招采过程监督管理。 2、按时完成报表 "操作细则： 在规定的时间内，完成区域、总部下发的报表。 报表准确、清晰。关键、重要事项和数据需文字说明且简明扼要。计算、链接公式准确。" 3、招标、直委管控 "操作细则： 1.对招采过程中，严格审核各流程节点，按市场调研结果，控制好招采价格，杜绝违规违纪现象发生； 2.确保招标、直接委托过程和审批流程符合相关制度要求； 3.资格预审、考察符合要求；招标材料样品按制度要求封样；入围标准及入围单位符合资格预审条件；定标及合同签订符合制度要求。" 4、结算 "操作细则： 1.审查结算资料完整性； 2.依据施工合同及竣工图纸，对结算清单、签证、设计变更等项目进行审核。" 5、供方管理 "操作细则： 1.按合同及集团制度要求，定期对供方进行履约评估； 2.对不同招采业务分类，对供方资质等内容进行审核； 3.对于违返公司制度，恶意围、串标供方，依制度进行处理。