晋江市 经验: 学历:大专
1、安全管理体系及制度建立 （1）根据有关法律、法规和上级要求，制定、完善集团公司各项安全管理相关制度和工作程序，并组织实施。 （2）根据项目实际情况配备安全管理人员及物资以满足项目安全生产管理要求。 （3）组织制定本部门工作计划并审核。 （4）考核本部门管理人员的绩效、工作业绩、目标完成情况。 （5）做好部门团队建设，培养输送人才，避免人才流失。对本部门工作及本部门管理人员工作负责。 2、制定安全管理目标 （1）根据项目实际情况，制定项目总体安全管理目标及年度安全管理目标，组织签订《总（年度）安全管理目标责任书》。 （2）组织开展项目安全管理策划及审核。 3、安全管理及监督 （1）带班对各项目进行月、季度、年度安全巡查及专项检查，并出具事故隐患整改通知单，督促项目及时整改、回复。 （2）参与施组、方案中安全安全措施及高危方案的审核。 （3）对各项目安全生产负主要领导责任。督促各项目严格按国家、主管单位、集团公司相关规定执行，并进行评估、考核，实行奖罚制度。 （4）根据国家、主管单位、公司要求，组织开展安全月、安全观摩会等活动。 （5）负责现场定型化、标准化材料及安全防护设置。 （6）负责项目塔吊、电梯等大型设备的维护，保证安全使用 4、事故调查处理 （1）组织编制应急预案，定期开展应急演练。 （2）组织安全事故调查，分析总结事故原因，提出整改措施，督促隐患整改，参与约谈处置责任人，将安全事故影响将至最小。 5、申报安全标化工地 （1）根据各项目特点，评估项目是否有争创标化工地的可能，制定项目安全标化工地创优目标。 （2）对接创优主管单位，维系良好关系，保证创优工作顺利开展。