南安市 经验: 学历:高中
链条车间主任： 注：薪资面议 1.依照公司制定的总体战略制定部门工作目标（年度、月度、每周、每日） 2.分解生产计划（原材料需求计划、生产排程计划、出货计划） 3.制定产品生产流程及工艺 4.新产品及时组织安排试产 5.生产安全工作的全面规划，在生产现场推行6S，确保长期无等级事故 6.参与产供销协调会、主持召开车间生产例会. 7.生产绩效的分析、平衡各生产环节，合理调度所属人员，监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本和产量指标；提高生产效率，保质、保量、按时完成生产任务 8.以客户需求为导向，以需定岗，以岗定能，以能定人，明确各岗位职责 9.提出人员需求计划，并对新进行人员培训（业务能力指导和文化意识、流程制度等） 10.人员考核（制度遵守，事务完成，团队合作，业绩） 11.制定并监督实施相应管理制度 12.做好事前费用预算（直接材料、直接人力成本、制造费用、辅助费用）和事中控制(预算损益表)